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【防疫一线】朱华波|黄冈“疫”线领头雁:不破疫情誓不还

2020-03-19 12:10   来源:澳门堵场网址   作者:蔡颂 周谨容   点击:

(通讯员 蔡颂 周谨容)2020年1月25日,正是大年初一,晚上7时,湖南首支援鄂医疗队,登上去往湖北黄冈的列车。队伍当中有一位熟悉的身影,他就是我校附属第一医院(湖南省人民医院)主任医师--朱华波。朱华波从接到湖南省卫健委通知他担任本次副领队,到登上高铁仅仅3个小时。在去往湖北的高铁上,他神情凝重而又眼神坚定地看着窗外,在脑海里飞速盘旋的,除了如何尽快做好防控救治、保护队友外,还有“不破楼兰终不还”,决不辜负湖南人民重托的坚定决心。

从医三十载,朱华波已经习惯了这样的冲锋。在党需要的时候,在病人需要的时候,向前、向前、向前,作为老党员、老医生,朱华波给出了自己的答案。

敢冲锋、能战斗的领头雁

2020年新年伊始新型冠状病毒感染的肺炎疫情汹涌。朱华波一直在医院疫情防控工作的一线,传达上级精神、制定防控方案、督导落实巡查,他已经连续工作一周没有休息。除夕的晚上,他的身影还穿梭在各个科室。

随着湖北疫情进入全面爆发蔓延,牵动全国人民的心。1月25日是正月初一,他临危受命担任湖南首批援鄂医疗队副领队,紧急驰援重灾区黄冈市。朱华波来不及细想,自己已经53岁,还有高血压病,妻子患有严重肺部疾病,小女儿正上高二,二话不说背起行囊,领着136名医护人员逆行北上。

抵达黄冈后,朱华波立即奔赴5个医疗救治点进行开拓性救治工作。1月30日,医疗队正式接管黄冈大别山区域医疗中心2个病区。这里被称为黄冈版“小汤山医院”,是原计划今年5月使用的黄冈市中心医院新院区。他积极协调当地政府,将新院区临时征用为传染病区,并规划设计好1000张床位。朱华波穿着防护服一间一间病房看,一个一个流程走;开展全体医护人员专题培训,确保科学治疗、安全防护;精心组织全体医护人员分类别、划条块投入疫情战斗,科学统筹、高效铺排,确保每一个确诊患者及时治疗,每一个疑似病例尽快检测,每一个医护人员高效安全工作,他说:“只有到最后一刻,所有人平安凯旋,我才能真正放下心来。”

针对黄冈市重症患者多的严峻形势,朱华波建设性地提出在大别山区域医疗中心成立湖南省重症医学科,按照国家提出的集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的“四集中”救治原则,进入总攻阶段,打响歼灭战,以达到提高重症救治率、降低死亡率的目标。之后,朱华波带领省人民医院第二批派出的医务部副主任孟飞、呼吸ICU主任李建民、急诊ICU护士长徐芙蓉等,一头扎进“湖南ICU”筹建中。“早一天、早一个小时启用,就能救治更多的患者”,这种信念,支撑着他在黄冈疫区已经整整奋战了20天。他援藏时就患有高原高血压,长期服用降压药。一累一忙,就经常头昏胸闷,他就悄悄服下几颗药又接着干。

吃得苦、霸得蛮的工作狂

用长沙话形容,朱华波是一个“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的人。省人民医院医务部原部长丁健回忆起和他共事的日子说:“他是个工作狂,没有日夜和节假日,周六周日找他,打医院办公室座机电话,十有八九他都在。”

在许多职工心中,朱华波是一位和蔼可亲的师长,年轻人都爱叫他一声“师傅”;在业内的同行们看来,他是一个“有几把刷子”的医院管理专家;在院党委的眼里,他又是一个关键时候扛得住事的好搭档。

这些年,他始终把“干一件事要靠敬业,干好一件事要靠精业”作为座右铭,一锤一敲的努力,日复一日的坚守;一点一滴的创造、一步一步的进取。医院院区多,分管医疗的他坚持以统一管理制度、规范工作流程为抓手,确保医疗质量和安全,每周5个工作日里有3天,他都奔波在各院区带队对临床一线科室进行业务院长行政查房,风雨冰雪无阻,每年深入临床查房100余次,足迹遍布各院区每一个角落。他重视学科建设,给临床出点子、搭平台,全力提升医疗质量软实力;完善应急体系,推进医院航空紧急救援工作,医院全年航空紧急救援量省内领先;积极服从和参与省应急救治工作,不惧危险和困难,每每冲锋在前;前移医疗安全管理关口,着力防范和化解医疗安全风险,深入实施平安医院建设,医疗纠纷逐年下降;开拓创新,积极推进药事管理改革、智能药房改造、院区学科融合、日间手术等创新性工作。通过他们团队的扎实努力,院门急诊人次、入住院人次、手术台次、业务收入等各项指标每年以两位数增幅快速增长,医院医疗质量稳步提升,患者满意度节节攀高,临床合理用药、药占比等指标均在国家规定范围,得到了上级部门充分肯定,赢得了广大群众一致好评。

不畏难、不言苦的老黄牛

朱华波是老党员,工作中他最爱说的是习近平总书记“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”的谆谆嘱托。他政治站位高,“四个意识”强,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不忘医者初心,牢记健康使命。

2014年8月,他自告奋勇请求援藏。两年间,在山南人民医院挂职党委委员、副院长,协助院长主持医院行政工作,全面协调医疗、护理、医技及感控工作,负责“三级综合医院”评复审工作。进藏后,他锻造援藏干部“缺氧不缺精神”的价值内核,克服高原反应带来的诸多不适,迅速进入角色,抓紧开展工作。抓好创建评审,精心组织干部职工学习评审细则,制定评审方案,无假日连续奋战100天,在2014年底顺利通过国家和自治区卫健部门的三级综合医院评审,2015年10月在自治区高水平通过复评,当年医院门急诊住院人次、手术台次、业务收入等同比增长约40%。

朱华波充分借鉴内地三甲医院管理模式,抓好制度建设,主持完善了全院所有规章制度,形成了一套科学合理、相互配套、务实管用的制度体系;抓好人才培养,坚持学术研究“一旬一交流、一月一讲座、半年一观摩”,圆满承办自治区首届医疗质量管理与医院等级评审评价培训班,努力为雪域高原培养一支永不走的医疗队;抓好学科建设,坚持“不当过客当主人”,带领援藏技术人员采取“一对一”的带教方式,率先开展了胃癌根治术、胃切除术、腹腔镜下1和2类手术、颅脑疾患等多项新技术新项目;抓好下乡巡诊,多次组团援藏专家,长途跋涉深入农牧区进行健康教育、疑难病会诊和传授医院管理经验;抓好民族团结,密切与藏族同胞友好交往,建立深厚感情。

他的无悔付出,家乡和雪域都不会忘记,2015年12月,山南地区卫生局为他颁发了援藏工作“突出贡献奖”,他是当年该奖项的唯一获得者。2016年1月,山南人民医院授予他“2015年度优秀援藏工作者”称号,湖南省卫计委授予“援藏工作记功”荣誉;5月,通过全市人民投票,他以排名第一的傲人成绩荣获了山南市“雅砻十佳最美医生”称号;7月,他被山南市委、市政府评为“优秀援藏干部”。

2018年9月12日晚,衡东县城发生故意驾车伤人恶性案件,造成15人死亡,43人受伤。当时正在家中吃晚餐的他,看到新闻后,高度敏锐,立即放下碗筷致电医务部、应急办:“马上组织急诊急救、创伤和重症的专家,准备好急救设备、药品和车辆,随时待命!”医务部刚做好集结准备,省卫健委就通知医院赶赴当地。他深知,没什么比人民群众安危更重要!连夜带领10余名专家最早赶赴现场救治,采取“一名伤者、一套方案、一个救治小组”的办法,通过连续三天三夜的坚守,投入先进医疗设备,成功救治多名患者,最大限度地降低了死伤损失,得到了许达哲省长和当地主要领导的高度肯定,赢得了全体患者和社会各界一致赞许。

讲原则、行得正的好干部

《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等规定,始终在他的心中高高举起,自觉坚守职业道德,不断规范个人言行。他注重团结干事,坚持“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”,带头执行“四大纪律八项要求”。他坚持民主决策,认真落实“一岗双责”,切实加强药事管理,对药品采购全面实行药事管理委员会、药学部、采购人员逐级把关、严格审核,特别是所有新药购入,均由药事委员会讨论审批,规范流程,强化监管,不打招呼、不批条子、不讲面子,坚决杜绝了违法违纪、不正之风。

朱华波为人正派,以身作则,工作中做到真管真严、敢管敢严。他看重品德修为,能够把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践紧密结合起来,保持定力、严守规矩,始终用奋斗的姿态和勤劳的双手,生动诠释了医者仁心、医道无私的崇高精神。

编辑:向美玲

责编:张明明

审核:蔡颂

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